leyu樂魚官網(wǎng)鋼琴崩盤后中產(chǎn)父母發(fā)懵：賣琴的倒了教琴的跑了學(xué)琴的哭了曾幾何時，學(xué)習(xí)鋼琴是優(yōu)雅與家庭文化品位的象征，在豪華寬闊的客廳，聽孩奏鋼琴曲，幾乎成了夢幻的場景。

　　而如今，身邊學(xué)鋼琴的孩子少了，開鋼琴課的培訓(xùn)機構(gòu)倒了，價值上萬元的鋼琴，也被中產(chǎn)家庭拋棄了。

　　據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，僅一年的時間，賣鋼琴的門店倒閉了7000家。在某二手市場，七成新的鋼琴從5萬元降到了5000元，都無人問津。

　　1989年，“器樂類業(yè)余九級以上可在中考加10分”的政策出臺，鋼琴迅速成為中產(chǎn)家庭眼中的“黃金階梯”。

　　既能作為子女提升藝術(shù)修養(yǎng)、跨越社會階層的橋梁，又是升學(xué)路上的一塊重要砝碼，因而被授予了“明星產(chǎn)品”的光環(huán)。

　　一位居住在深圳的網(wǎng)友稱，2009年時，在她所居住的單元樓內(nèi)，同齡的孩子不過十幾個，有六個在學(xué)鋼琴。

　　一位在鋼琴行業(yè)從事十幾年的賣家曾透露，即便是價值僅數(shù)千元的二手鋼琴，經(jīng)過精心修補、重新噴漆，并冠以如“貝多芬鋼琴”般的高端名稱，便能搖身一變，售價飆升至三四萬元。

　　一臺售價三萬多元的鋼琴，鋼琴老師能從中抽取高達(dá)一萬元的提成，而商家則能輕松賺取近兩萬元的利潤，可謂是“油水豐厚”。

　　那個時候，中國音樂家協(xié)會曾經(jīng)發(fā)布過一組數(shù)據(jù)：全國范圍內(nèi)，有超過4000萬的孩子在學(xué)習(xí)鋼琴，占據(jù)了全球?qū)W琴兒童總數(shù)的80%。

　　隨著國內(nèi)藝術(shù)特長生中考加分政策的廢止，鋼琴在許多家長心中的地位逐漸從“必備”轉(zhuǎn)向了“可選”。

　　該政策延長了學(xué)生的在校時間，導(dǎo)致孩子們放學(xué)后能夠自由支配的時間大幅減少，從而擠壓了原本用于練習(xí)鋼琴的時間。

　　要知道，從零基礎(chǔ)到獲得鋼琴十級證書，往往需要3至5年的不懈努力，且每天至少保證兩小時的練琴時間，這對于多數(shù)家庭和孩子來說，都是一項不小的挑戰(zhàn)。

　　自2022年以來，全球經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定以及經(jīng)濟下行趨勢，使得中產(chǎn)及以下階層的消費觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了消費降級的現(xiàn)象。

　　畢竟，購買鋼琴的初始投入雖大，但后續(xù)的興趣班報名費、樂譜資料費、考級及演出比賽費用等長期支出更是不容小覷，總計可能高達(dá)5萬至15萬元。

　　過去，中產(chǎn)階層常因身份焦慮而模仿富人階層的消費習(xí)慣，但在個人不安全感加劇的情境下，中產(chǎn)家庭開始重新審視自己的消費決策，重新思考消費的價值和意義。

　　2023年前三季度，國內(nèi)鋼琴制造業(yè)兩大巨頭——珠江鋼琴與海倫鋼琴，均遭遇了營收與凈利潤的劇烈下滑。

　　珠江鋼琴的營收同比暴跌31%，縮減至9.02億元，凈利潤更是暴跌94%，僅剩648萬元；而海倫鋼琴的營收也大跌22%，縮減至2.29億元，凈利潤再降25%，僅余608萬元。

　　具體來說，珠江鋼琴的鋼琴年銷量從2018年的15.6萬架（同比增長7.74%）逐年遞減，至2022年已降至11萬架，同比減少23.18%，平均每年減少約1萬架的銷售量。

　　海倫鋼琴的情況亦不容樂觀，其2018年的鋼琴總銷量為3.8萬架，但在2022年，包括立式鋼琴、電鋼琴、三角鋼琴在內(nèi)的總銷量僅為2.6萬架，銷量顯著萎縮。

　　在二手交易平臺如閑魚上，大量二手鋼琴待售，部分賣家甚至以遠(yuǎn)低于原價的價格拋售，并附帶贈品，但市場活躍度依舊很低。

　　為應(yīng)對生源流失，一些培訓(xùn)機構(gòu)不得不采取更多措施吸引學(xué)生及家長，如提供少年宮集體課等，市場競爭愈發(fā)激烈，教培老師們普遍感嘆“日子不好過”。