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樂魚·體育官方網(wǎng)站日本吉他為什么在世界獨樹一幟?

2024-07-12 18:54:56

  樂魚·體育官方網(wǎng)站日本吉他為什么在世界獨樹一幟?一股來自東方的神秘力量悄悄崛起,并且憑借著超強的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的創(chuàng)新能力,成為區(qū)別于美產(chǎn)吉他的獨特存在,甚至開辟出了屬于自己的獨特聲音體系。

  有一說一,日產(chǎn)電吉他并沒有美國那樣的悠久歷史和深厚根基。但是在日產(chǎn)吉他的黃金年代,曾經(jīng)出現(xiàn)過上百個品牌、上千種型號。各個品牌還以不同的方式相互交融,構(gòu)成了精密的生產(chǎn)線和復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)。

  「似乎每一個制造吉他的人都想做出最強的大師之作。甚至有些不會彈吉他的人,也很關(guān)心吉他制造行業(yè)。」

  然而,關(guān)于日本吉他制造行業(yè)的故事遠不止于此,雖然只有 50 年的發(fā)展歷史可以記述,但是時間被劃分得非常細致。

  為了避免時間線的錯亂,筆者劃分了三個較為典型的時間段(由于事件比較瑣碎,可能會有時間上的重疊),并把一些每個時代重要的品牌穿插其中進行介紹。

  在 20 世紀(jì) 60 年代以前,日本的吉他制造業(yè)以模仿和復(fù)刻西班牙古典吉他和夏威夷吉他為主。

  1966 年,The Beatles 樂隊來到日本巡演:多數(shù)日本觀眾第一次看到了半空心電吉他,和 Hofner 提琴樣式的貝斯。

  頓時,日本的年輕人們沸騰了:擁有一把 Gibson Les Paul,SG,或者是 Fender Telecaster成為了當(dāng)時很多日本年輕一代的終極夢想。

  1970 年,日本大學(xué)畢業(yè)生的平均月薪為 43000 日元。按照當(dāng)時匯率 1 美元=360 日元換算,就是 120 美元/月。

  一把全新的 Stratocaster 價格超過 660 美元,為了夢想充值的日本年輕樂手們真的愿意用五個月的工資換一把 Stratocaster。

  1971 年,Pink Floyd,Led Zeppelin 等大牌樂隊相繼來到日本巡演,這也讓搖滾樂文化在日本得到更大范圍的普及。也有越來越多的人開始對吉他產(chǎn)生興趣。

  Gibson 在日本價格十分高昂,只有少數(shù)「家里有礦」的爵士吉他手才有機會擁有。即使是價格更低一些的 Fender 也不是普羅大眾能夠承受的。

  第一把復(fù)刻吉他是由 Greco 生產(chǎn)的。這原本是一家吉他貿(mào)易分銷公司,1960 年注冊了 Greco 的商標(biāo)開始自己生產(chǎn)吉他。

  1960 年代末,搖滾樂在日本初成氣候的時候,Greco 就把眼光投向了樂手們手中的大牌樂器——看到了 Gibson 的價格困境,Greco 想制造出一把 Gibson 的低價復(fù)刻吉他。

  隨后,在 1960 年代末到 1970 年代中期,大量日本吉他工廠開始轉(zhuǎn)向復(fù)刻吉他的生產(chǎn)。其中也不乏現(xiàn)在一些耳熟能詳?shù)拇笃放疲?Yamaha(),Tokai(東海)等等。

  這些復(fù)刻品的外觀和原型琴都極為相似。如果把琴頭遮住,相信很少有人能辨認(rèn)出這些吉他的真實品牌。

  比較有趣的是Saito Musical Instruments(日本樂器公司名稱)為了真正做到「分而治之」,劃分出了兩個子品牌:

  沒錯,簡單粗暴點說確實是抄襲。但是這些品牌邊抄邊學(xué),邊學(xué)邊改良。一些復(fù)刻品牌的琴在保留原型琴精華的同時,也對固有的短板做出改進。

  通過對拾音器、琴體結(jié)構(gòu)、琴頸規(guī)格、木材搭配等方面的改良,加上對于做工品質(zhì)的執(zhí)著追求,日產(chǎn)復(fù)刻品牌不但價格比 Fender,Gibson 等美產(chǎn)品牌便宜,而且聲音毫不遜色。

  要說 Hoshino Gakki,可能知者甚少。但是提到Ibanez這個品牌,相信幾乎所有電吉他玩家都聽說過,或者使用過。

  上世紀(jì) 20 年代,Hoshino 從一家名為Salvador Ibanez 的西班牙古典吉他制造商那里進口古典吉他,銷往日本。

  1935 年,Hoshino 開始生產(chǎn)自己的吉他,并將品牌定名為 Ibanez(啊這名字感覺也像是抄的......)。

  這個時間就恰好和前文日本的復(fù)刻時代吻合。Ibanez 也是通過復(fù)刻 Fender,Gibson,Rickenbacker 等經(jīng)典琴型,成功打入了美國市場。并且以低廉的價格獲得了吉他初學(xué)者的青睞。

  可想而知,Ibanez 的走紅影響了美國電吉他市場。在 Gibson 眼里,這就是關(guān)公面前耍大刀??蓻]成想耍得還挺好......

  1977年,Gibson 把 Hoshino 公司和 Ibanez 品牌告上法庭,指控其在琴頭設(shè)計上涉嫌抄襲——最終雙方達成庭外和解,Ibanez 同意將琴頭設(shè)計進行修改。

  其實從 1976 年開始,為了維護自己的市場和原創(chuàng)設(shè)計,F(xiàn)ender,Gibson 等老牌樂器公司就在不斷因為吉他設(shè)計的抄襲問題,對日本品牌提出控訴。

  有趣的是,前文 Gibson 和 Ibanez 的訴訟風(fēng)波是這個時期中最為著名,但也是唯一一次對簿公堂的案例。

  Fender 和 Gibson 開始積極發(fā)展 Squire,Epiphone 子品牌,來制造更低價的吉他,與日產(chǎn)復(fù)刻琴爭奪市場。

  日本的制琴師們也意識到了,一味地抄襲改良不是長久之計。要想把品牌做大,還是需要有自己原創(chuàng)的設(shè)計,和區(qū)別于已有品牌的理念。這也對之后日本本土吉他品牌的發(fā)展奠定了方向。

  這一年,F(xiàn)ender 從 Leo Fender 手中被 CBS(哥倫比亞廣播電視公司)收購。新的管理者將很大一部分資金投入到了廣告宣傳上。這也直接導(dǎo)致 Fender 吉他銷量上漲。當(dāng)然,批量生產(chǎn)導(dǎo)致的質(zhì)量下跌也隨之而來。

  質(zhì)量的下滑使得很多人不得不尋求 Fender 的替代品。加上 Pre-CBS 時期(CBS時代之前)生產(chǎn)的古董 Fender 價格高昂。消費者們果斷把眼光望向了日本的復(fù)刻吉他。

  于是,在相同的時期,F(xiàn)ender 遇到了和 Gibson 相同的困境。Fender 也多次通過申訴和談判進行維權(quán),但是由于復(fù)刻品牌眾多,申訴流程復(fù)雜,不得不作罷。

  1981年,Dan Smith來到 Fender。面對這個棘手的問題,他提出:既然日本人復(fù)刻我們的 Vintage 吉他做的這么好,那為什么不直接找日本人來幫我們生產(chǎn)呢?

  說干就干。1982 年,F(xiàn)ender 雇傭了一個日本團隊,其成員大部分是來自 Greco 的制琴師和設(shè)計師。Dan 的要求很簡單——做他們最擅長的事(指復(fù)刻 Vintage 吉他),然后貼上 Fender 的商標(biāo)。

  「每個人都過來檢查了日本團隊的琴,他們幾乎要哭出來。他們做的吉他太好了,這是我們很長時間才達到的水平!」

  一直到 1995 年為止,這個時期由 Fujigen 生產(chǎn)的 Fender Japan 幾乎代表了日本同價位量產(chǎn)琴的最高規(guī)格。從用料到做工都是上乘之選。同時,也頗受中國吉他玩家的歡迎和喜愛。

  ①我們經(jīng)常說的大名鼎鼎的「老日芬」,指的就是 1984 年-1995 年中,由 Fujigen 工廠代工的吉他。由于琴頸末端印有“Made In Japan”字樣,所以被縮寫稱為「MIJ」。

  走過了百家爭鳴的復(fù)刻時期,一波三折的訴訟時期,和友好合作的大工廠時期,現(xiàn)在的「日本制造」已經(jīng)成為了世界制琴領(lǐng)域非常重要的存在。

  除了量產(chǎn)琴,日本的手工定制琴也是各有千秋。不僅有華麗的外觀和高端的配置,在聲音塑造上也很有「日系電聲」的味道。

  最后,筆者想提一下中國的制琴行業(yè)。我們雖然起步較晚,沒有美國日本這樣的傳承和文化。但是中國的制琴師們用堅持與探索,推動著中國制琴工業(yè)的發(fā)展。工廠也在通過技術(shù)革新實現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)。

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